Herontwerp t.b.v. Duurzame inzetbaarheid in de bouw

Uit een organisatiescan duurzame inzetbaarheid komen binnen een bouwbedrijf een aantal  risicovolle aspecten naar voren m.b.t. duurzame inzetbaarheid in de uitvoering. Deze aspecten zijn verder uitgediept tijdens een focusgroep sessie met een vertegenwoordiging van medewerkers uit de uitvoering. Hieruit bleek dat men in de uitvoering een hoge werkdruk ervaart als gevolg van de hoeveelheid opdrachten terwijl men veel tijd kwijt is aan taken waarvoor geen vakspecialistische kennis vereist is.

Als vervolg op de focusgroepen zijn verdiepende arbeidsanalyses uitgevoerd en is herontwerp toegepast. Het heeft geresulteerd in twee type profielen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. (1) Ondersteuning in uitvoering met taken zoals: ophalen van bouwmaterialen, opruimwerkzaamheden en eenvoudige taken o.a. badkamer accessoires ophangen en kitnaden schoonmaken. (2) Ondersteuning van (hoofd)uitvoerder met taken als: registratie van nieuwe medewerkers op de bouw en bijv. asbestsanering, controleronde einde van de dag (o.a. afsluiten ramen en deuren), correspondentie met de bewoners (informatiebrieven over werkzaamheden en planning). Dit resulteert in een werkdruk vermindering doordat vakspecialisten meer tijd aan hun vak kunnen besteden en uitvoeders meer tijd overhouden voor coördinerende aansturende taken.

Lees meer