- Over ons
- Inclusieve arbeidsorganisatie
- Methoden & instrumenten
- Kennis
- Actueel
- CONTACT
Nederlands
English
Nederlands English
Nooit meer iets missen? U kunt een overzicht van het meest recente nieuws wekelijks per e-mail ontvangen. Interesse? Meld u aan.
De maatregelen die het kabinet voorstelt als onderdeel van het 'Breed Offensief' bieden mensen met een arbeidsbeperking betere kansen op een baan. Daarover is Divosa positief. Er is ook een keerzijde: de betere kansen voor deze groep gaan volgens gemeenten ten koste van de kansen van andere mensen die - door andere oorzaken - net zo'n grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben.
Nieuwsbericht | 23-05-2019 | 09:50Het moet voor werkgevers simpeler worden om mensen met een beperking in dienst te nemen. Werk moet voor werknemers meer lonen. Werkgevers en werkzoekenden weten elkaar makkelijker te vinden. En mensen komen niet alleen aan het werk, maar blijven dat ook. Dit zijn de belangrijkste doelen uit de aanpak 'Het Breed Offensief' van staatssecretaris Van Ark (Sociale Zaken en Werkgelegenheid).
Een andere behandeling van uitkeringsgerechtigden met meer persoonlijke aandacht leidt tot gezondere en meer zelfverzekerde uitkeringsgerechtigden, dat zei wetenschappelijk begeleider Ruud Muffels zaterdag over de tussentijdse bevindingen van het vertrouwensexperiment met de Participatiewet in de gemeente Tilburg.
Meer vraaggerichte begeleiding en bejegening De hoogleraar deed de uitspraak zaterdag bij een bijeenkomst over het Tilburgse bijstandsexperiment.
Wie in de bijstand zit maar parttime werkt heeft een veel grotere kans op uitstroom via een betaalde baan, concludeert Divosa uit haar factsheet Parttimewerk in de bijstand. Wat is er voor gemeenten te winnen, welke instrumenten helpen met het stimuleren van parttimewerk, en waar moeten gemeenten rekening mee houden?
Opstap Uit de factsheet blijkt dat parttimewerk een effectieve opstap kan zijn richting een betaalde baan en uitkeringsonafhankelijkheid.
In 2024 moeten er in totaal 3.340 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een baan hebben gevonden bij de Rijksoverheid. Dat draagt bij aan een inclusieve werkomgeving en meer diversiteit op de werkvloer. Ben je betrokken bij het waarmaken van deze ambitie? In het onlangs gelanceerde Kenniscentrum inclusieve en sociale werkgelegenheid vind je informatie, handreikingen en praktische tips om passend werk te creëren en kwetsbare groepen aan het werk te helpen en houden.
De krapte op de arbeidsmarkt is het gesprek van de dag onder ondernemers. Ook jij als werkgever zult moeten inspelen op de veranderde arbeidsmarkt, waar de mensen die nog langs de kant staan waarschijnlijk niet voldoen aan het ideale plaatje. Hoe kun je dan toch de druk bij bestaande medewerkers verlichten en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt opnemen in je bedrijf? Sprekers: prof.dr.
Hoewel duurzame inzetbaarheid in de meeste bedrijven prominent op de agenda staat, investeren werkgevers over het algemeen toch aanzienlijk minder in training en opleiding van oudere werknemers. En ouder betekent hierbij 45-plus. Overigens ligt dat niet alleen aan de werkgever. Ook de oudere werknemer heeft extra stimulans nodig om weer in de schoolboeken te duiken. Dat blijkt uit een onderzoek van NetSpar, een denktank die zich bezighoudt met vraagstukken rondom het pensioen en vergrijzing.
Vinden mensen met een arbeidsbeperking moeilijker een werkplek na sluiting van sociale werkplaatsen? De Kamer debatteerde onlangs met staatssecretaris Van Ark van Sociale Zaken en Werkgelegenheid over dit onderwerp. Dit meldt Tweede Kamer. Mensen met een arbeidsbeperking moeten minder in sociale werkplaatsen en meer in gewone bedrijven gaan werken, zo was het streven van het vorige kabinet.
De V&VN heeft onder haar leden onderzoek gedaan naar oplossingen voor personeelstekorten in de zorg. Hieruit kwam naar voren dat 69% van de zorgmedewerkers nu een hogere werkdruk ervaart dan een jaar geleden. Slechts 35% van de deelnemers ziet zichzelf over 5 jaar nog in dezelfde baan en 13% overweegt serieus om de zorg te verlaten. Slechte signalen dus, terwijl er op korte termijn 125.000 extra zorgprofessionals nodig zijn. En dat tekort lost zichzelf niet op. We moeten iets doorbreken.
In september start CIAO een modulaire leergang t.b.v. de inclusieve arbeidsorganisatie (IAO). In de opleiding ligt het accent op een vraaggestuurde benadering, waarbij inclusief herontwerp van werk effectief ingezet kan worden als oplossing voor de door de werkgever ervaren personeelsbehoefte of –problematiek. De modules zijn zo opgebouwd dat ze geschikt zijn voor zowel geïnteresseerden in de inclusieve arbeidsorganisatie, alsook voor professionals.
