- Over ons
- Inclusieve arbeidsorganisatie
- Methoden & instrumenten
- Kennis
- Actueel
- CONTACT
Nederlands
English
Nederlands English
Nooit meer iets missen? U kunt een overzicht van het meest recente nieuws wekelijks per e-mail ontvangen. Interesse? Meld u aan.
De methode IHW2.0 kan arbeidsorganisaties helpen om innovatieve oplossingen te realiseren voor problemen rond bezetting en inzetbaarheid van personeel. Vanuit het perspectief van de sociale zekerheid is IHW2.0 een systeem-aanpak voor integratie, re-integratie en preventie.
UWV maakt ieder jaar een overzicht van beroepen met moeilijk vervulbare vacatures. Daarmee wordt zichtbaar welke beroepen goede kansen bieden op werk en waar het zinvol is te investeren in scholing van bijvoorbeeld werkzoekenden. Sinds de uitbraak van het coronavirus is de arbeidsmarkt drastisch veranderd. Deze notitie geeft een eerste inventarisatie.
De Programmaraad Regionale Arbeidsmarkt wil medewerkers van gemeenten, regionale werkbedrijven, SW-bedrijven en UWV in de arbeidsmarktregio’s zo goed mogelijk ondersteunen bij het vormgeven van de regionale samenwerking. Via de jaarlijkse behoeftepeiling wil zij inzicht krijgen in de wensen en verwachtingen bij het ondersteuningsaanbod.
Er komt een tijdelijke impuls om mensen uit de banenafspraak betrokken te houden bij de arbeidsmarkt. Dat is een van de sociale maatregelen uit het steun- en herstelplan dat het kabinet naar de Tweede Kamer heeft gestuurd. De brief is ondertekend door een groot aantal bewindslieden: minister Wiebes en staatssecretaris Keijzer, minister Koolmees en staatssecretaris Van ’t Wout en minister Hoekstra en staatssecretaris Vijlbrief.
De arbeidsmarkt is continue in beweging en dat betekent ook dat de rol en focus van arbeidsdeskundigen verschuift. De hamvraag is of het van belang is deze veranderingen te begrijpen om te kunnen bepalen hoe arbeidsdeskundigen adequaat in kunnen spelen op deze veranderingen? In deze webinar gaan we in op ontwikkelingen in de arbeidsmarkt, en de mogelijke meerwaarde die inclusief organiseren daarbij kan hebben.
Door de coronacrisis wordt de Nederlandse economie op de korte termijn flink geraakt. Deze schade zal op de langere termijn slechts gedeeltelijk herstellen, zelfs in het geval dat het virus binnenkort helemaal onder controle is. Dit staat in de publicaties ‘Blijvende economische schade van de coronacrisis’ en ‘Langdurige effecten van de coronacrisis voor de arbeidsmarkt’ die het Centraal Planbureau (CPB) zojuist heeft gepubliceerd.
De arbeidsmarktregio’s spannen zich in om mensen met een beperking aan het werk te helpen. Essentieel voor het succes is een goede werkgeversdienstverlening. De handreiking die ontwikkeld is geeft een mooi inzicht in wat hierbij komt kijken. Ze is bedoeld voor iedereen die bij de dienstverlening aan werkgevers betrokken is. De Programmaraad wil hiermee ondersteunen dat mensen met een grotere of kleinere afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk worden geholpen.
'Niemand weet hoe lang de coronacrisis nog duurt. Wel weten we dat het virus 2 nieuwe noodsituaties zal veroorzaken. De arbeidsmarkt krijgt flinke klappen'. Geert-Jan Waasdorp, directeur van Intelligence Group, 'sluit niet uit dat we rekening moeten houden met meer dan een miljoen werklozen eind 2021. Ook gaat de mentale gezondheid van Nederlanders achteruit: uit recent onderzoek van het Trimbos-instituut blijkt dat 1 op de 3 Nederlanders angstgevoelens, een depressie of slaapproblemen kent.'
Alle werkenden en werkzoekenden in Nederland kunnen per 1 augustus kosteloos een ontwikkeladvies aanvragen bij een gekwalificeerd loopbaanadviseur. Daarmee krijgen mensen zicht op de mogelijkheden die er voor hen zijn op de huidige arbeidsmarkt. Mensen kunnen zich daardoor beter voorbereiden op een mogelijke overstap naar ander werk. Door de coronacrisis verandert de economie fors. Het kabinet wil mensen helpen om zich aan te passen aan die nieuwe realiteit.
De werkloosheid onder mensen met een niet-westerse migratieachtergrond, lage opleiding of arbeidsbeperking gaat sterk toenemen door de coronacrisis. Dat verwacht het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP). De Sociaal Economische Raad (SER) toont zich bezorgd: 'Voor de diverse samenstelling van medewerkersbestanden van bedrijven kan dit problematische gevolgen hebben'.
